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河南投资集团与安钢集团签订战略协同合作协议

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发表于 2015-7-3 11:20:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
河南投资集团与安钢集团签订战略协同合作协议

     6月30日上午,河南投资集团有限公司与安阳钢铁集团有眼责任公司战略协同合作协议签订仪式在郑州举行。河南省国资委主任肖新明、集团公司董事长、党委书记李涛、常务副总经理刘润生,河南投资集团有限公司董事长、党委书记朱连昌、副总经理、党委副书记刘新勇、副总经理袁顺兴、技术总监郭海泉以及双方相关部门负责人出席仪式。
    省国资委主任肖新明首先对安钢和投资集团的合作表示祝贺。他指出,在当前经济形势下,各企业都在爬坡过坎,寻求转型升级,安钢和投资集团通过合作产生协同效益,优势互补,实现双赢,这种形式开创了省管企业合作的先例,应该大力提倡。安钢是钢材的生产者,投资集团是钢材的大用户,安钢是用电大户,投资集团又是电力供应者,两家企业的对接非常好。他希望双方通过合作,达到预期目的,并在此基础上探索更宽的合作领域和更新合作的形式。同时希望两家企业能够进一步加强管理,深化改革,提升竞争力,顺利完成转型升级。
    集团公司董事长、党委书记李涛感谢投资集团长期以来对安钢的支持和帮助。他说,投资集团是省内著名的大型综合性投融资平台,也是有多元产业的实体型公司,在金融领域,资本运作,资本市场领域,有着强大的实力和运作经验。当前,安钢正处于转型时期,对于安钢来说,一是要做服务型钢铁,要由钢铁生产商向服务商转变。制造业要加上服务,要向服务方向转型。二是要做低成本的运作。过去效益好比较粗放,全面低成本的理念不到位,是高投入高效益。现在要变成低投入,低成本,要创造高效益,如果没有低成本,就生存不下去。三是适度多元,要由钢铁主业一业为主向适度多元转型。围绕产品延伸的多元、围绕产业相关的多元,增强自身竞争力。四是国际化转变,要实现真正意义上的国际化,在产业走出去,能力走出去,融资走出去等方面迈出实质性的步伐。完成这四个方面,除了自己要再造生产经营管理流程以外,最重要的就是要走战略合作的路子,通过产业链的合作,通过产品延伸的合作,通过供应链的合作,通过资本混合经济产权领域资本层面的合作,来推动促进四个转型。他说,在当前市场极端困难的情况下,单个企业的竞争越来越薄弱,市场的竞争需要的是链条的竞争,只有形成链条,企业才会有较强的抗风险能力,才会有较强的占有市场的能力,才会有较强的获得盈利机会的能力,安钢一定会按照新的理念、新的思路和合作方配合好,承担好安钢的责任,利用销售半径和物流优势,在中原大地、大江南北重新塑造安阳钢铁的品牌优势。
    河南投资集团有限公司董事长、党委书记朱连昌在讲话中说,这次战略协同合作协议的签订,标志着双方协同发展开启了新的篇章,进入了一个新的时期。投资集团与安钢在产品互购、项目投资等方面优势互补、互利共赢的切合点很多。希望通过这次合作,双方全方位、深层次的持续合作,为河南经济社会的发展做出更大贡献。
    在热烈的气氛中,集团公司董事长李涛与投资集团董事长朱连昌签订了《战略协同合作协议》。随后,双方有关部门负责人先后签订了《直供电购销合作协议》、《钢材购销合作协议》。


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